حیات غرب – دیر زمانی است گسل تغییر مدیران در استان کرمانشاه برای مدیران ضعیف، غیر فعال است . این رکود با عث شده دیار ما با مدیریت غیر استاندارد روزگار را سپری کند. در برخی مدیریت ها افرادی سکاندار شده ا ند که لابی و رانت آنها بیش از تخصص ولیاقت است
اخیراً آقای بازوند استاندار کرمانشاه این مدیران ناکار آمد و غیر فعال را تهدید کرده وگفته است بی کاری و توسعه نیافتگی استان ناشی از کم کاری مدیران ضعیف است، در صورت ادامه این وضعیت از کار عزل خواهند شد .
آیا این تهدید بازوند جدی است ؟ آیا استاندار کرمانشاه این توان را دارد؟
تعدادی از این مدیران که با رابطه و رایزنی های فراوان وحمایت برخی نمایندگان استان بر اسب مدیریت سوار شده اند ، شناژ و پی بنای مدیریتی خود را با لایه های مختلف چنان قوی کرده اند که طراحان آیین نامه ی 2800 مقابله با زلزله باید از اینها درس بگیرند.
این مدیران با ارتباطات فراوان و باج دهی های مکرر، جایگاه خود را چنان محکم کرده اند که در مقابل تهدیدات زلزله استاندار کرمانشاه تنها لبخندی درگوشه ی لب دارند و فکر می کنند این توپ و تشر های بازوند، تنها زلزله های خفیف است که قادر نخواهد بود به بنای مدیریتی آنها آسیب برساند و اعتقاد دارند گسل بازوند نیز خاموش می شود . همانگونه که گسل رضایی بابادی و رازانی خاموش شد .
تخریب این بنا ی فرصت طلبی و فرصت سوزی ،که مانع بزرگ توسعه یافتگی استان کرمانشاه است، نیاز به اراده و پشتکاری پولادین و زلزله ای قوی دارد. قطعا هر حرکت خوبی در این مسیر مورد استقبال مردم قرار گرفته و رسانه ها نیز به سهم خود در جهت تنویر افکار عمومی از آن استقبال خواهند کرد .
در سنوات گذشته برخی تصمیم گرفتند تحول آفرینی کنند. اما این ندای شوم غیر مستقیم به آنها رسید که شما چند صباحی بیشتر در کرمانشاه نیستید . بجای اینکه کار نامه خود را نزد تصمیم سازان سیاه و جایگاه خود را در وزارت کشور مخدوش و خراب کنید، بهتر است از سکوی کرمانشاه برای ارتقاء جایگاه مدیریتی در وزارت کشور بهره ببرید . با ارسال آمارهای پر حجم ولی عمل نشده ، تصویر سیاه و سفید کرمانشاه را رنگی نشان دهید. تا بعد از این دیار مظلوم و ساکت و زخمی جایگاهی مناسب تر به شما پیشنهاد شود ...
این مماشات ، ترس و وسوسه در فکر بسیاری از تحول آفرینهای قبلی ریشه دواند و با وعده های سر خرمن ، تبلیغات ، فعالیتها و رفتارهای پوپو لیستی روزگار را سپری کردند و کرمانشاه ماند و زخمهای تیمار نشده .
آقای بازوند در مدت حضور در کرمانشاه با دو موضوع مختلف وحساس مواجه شد که بیشتر وقت مدیریتی ایشان را به خود اختصاص داد. 1 - موضوع عبور زائران اربعین از مرز خسروی که اگر این مهم محقق می شد، تحولی شیرین برای مناطق مرز نشین بود. زیرا این مسیر همچون رود خانه جاری می توانست برای مردم موهبتهای کوتاه و بلند مدتی را به همراه داشته باشد 2 - موضوع دلخراش زلزله که در منطقه کرمانشاه بی سابقه بود. با ویرانی های گسترده و فراوان که بخش زیادی از نواحی حساس مرزی را در بر گرفت .
لذا استاندار کرمانشاه تا کنون فرصت کافی برای برنامه ریزی سیستمی و اثر بخش نداشته است . تعداد زیادی از مردم ، منتظر زلزله بازوند برای تغییرمدیران ضعیف هستند . که امید است هرچه زود تر محقق شود.
همین افراد فرصت سوز ممکن است نزد آقای بهرام نژاد مدیر کل دفتر استانداری بروند (که ظاهرا بخش زیادی از کار ها را مدیریت می کنند) و همان پیشنهادات وسوسه انگیز را مطرح کنند که رتبه ی سازمانی کرمانشاه قابل مقایسه با لرستان نیست . کارنامه موفق در استان کرمانشاه نزد وزارت کشور جهش چند پله ای را به همراه دارد . لذا به فکر پر کردن رزومه ی کاری و مدیریتی خود از عناوین و مسئولیتهای مختلف بوده و با میدان سفارشی کاری نداشته باشید. شما با روشهای تبلیغاتی آشنا هستید. فقط فعالیتهای تبلیغاتی استاندار را چند برابرکنید تا هر رسانه ای فقط مهد و ثنا بگوید و استاندار اینها را همه از برکت سر مدیر کل دفتر خود بداند .
البته آقای بهرام نژاد مدیر کل دفتر استانداری با هوش تر از آن است که به ندای آنها توجه کند . زیرا میداند حرکت در این وادی ورود به باتلاقی است که ثمری در بر نخواهد داشت.