حیات غرب - سالانه مبالغ فوق العاده هنگفتی برای ترویج فرهنگ اسلامی در سرا سر کشور هزینه می شود . ارزیابی کار فرهنگی زمان بر است و فعالیت های فرهنگی در دراز مدت نتیجه می دهد . با توجه به چرخش سریع مدیران هر مسئولی برای رهایی از نقد عملکرد، می تواند ادعا کند هنوز درخت من به بار ننشسته و مسئولین قبلی بجای آبیاری باغ پر ثمر فقط آبیاری نی و زل داشته اند . به همین راحتی عدم نتیجه بخشی فعالیتهای فرهنگی به بی کفایتی گذشتگان حواله می شود .
یکی از مدیرانی که مدت 13 سال است بصورت مستقیم مسئولیت فرهنگ سازی در مساجد را بر عهده دارد آقای طیب صفری مسئول دبیر خانه کانونهای فرهنگی و هنری مساجد است . ایشان با توجه به این ثبات مدیریتی نمی تواند کم کاری در این بخش حساس را به دیگری حواله کند .
مساجد یکی از مهمترین پایگاه های مردمی در محلات است که می تواند در جهت ارتقاء فرهنگ شهروند ان و دین باوری و همچین جذب جوانان به فعالیتهای مختلف اجتماعی کوشا باشد . اگر این اتفاق مبارک در طول سنوات گذشته بصورت درست و علمی طی میشد، ما شاهد جذب نوجوانان وجوانان عزیز به مساجد بودیم و بخش بسیار زیادی از مشارکت پذیری مردم در تمام عرصه ها خصوصا رفع مشکلات محلات مرتفع می شد . ولی متاسفانه در عمل اینگونه نشد و از این قابلیت خیلی خوب تنها نام و فعالیتی ضعیف را شاهد هستیم .
ستاد عالی کانون های فرهنگی و هنری مساجد یکی از زیر شاخه های وزرات فرهنگ وارشاد اسلامی است . در استان ها مدیر کل فرهنگ و ارشاد اسلامی دبيرهيات هماهنگى و نظارت است . یک نفر بعنوان مسئول دبيرخانه انتخاب می شود که کار نظارت هماهنگی ، حمایت و تقویت کانونهای فرهنگی و هنری را بر عهده دارد
كانونهاى فرهنگى هنرى مساجد تشکلهایی مردم نهاد وغيردولتى هستند که در حوزه دين ، مسائل ارزشى و اعتقادى به منظور گسترش فرهنگ و هنر در مساجد و تربيت نسل جوان مذهبى فعاليت مى كنند.
در استان کرمانشاه آقاى طيب صفرى مدت 13 سال است که مسئولیت دبیر خانه کانونهای فرهنگی و هنری مساجد را بر عهده دارند.
کثرت کانون ها (البته در آمار) قابل توجه است ولی در عمل نتیجه چیزی دیگری می باشد .
در استان کرمانشاه حدود 530 كانونهاى فرهنگى هنرى مساجد فقط بصورت اسمی فعالیت دارد .تعداد ٧٢ باب کتابخانه بنام كانون هاى فرهنگى و هنرى مجوز فعالیت دارند .
با توجه به این قابلیت چند سوال مطرح است که امید واریم مسئولین امر در این خصوص پاسخگو باشند :
چرا فقط كانون تاسيس كرده اند و هيچ فكرى براى اداره و فعال بودن آن نشده است ؟ چند درصد کانونهای استان فعال هستند؟
چرا از ٢٣ سال گذشته تا حالا در راستاى توسعه و ترويج هنر و فرهنگ و ... هیچ اقدام گسترده ای اجرا نشده است ؟
چرا هر همايشى برگزار شده،دبيرخانه انجام می دهد و نقش کانونها کمرنگ و بی رنگ است ؟
چرا فعاليتهاى فرهنگى هنرى و آموزشى كه با ديگر نهادها منعقد كرده اند خود دبيرخانه متولى آن می شود؟
چرا کانونها نمی تواند بودجه و فعالیت مشارکتی در محلات را تقویت کنند؟
چرا نتوانسته اند تجهيزات باكيفيتى براى كانونها خريدارى كنند ؟
چرا از پتانسیل كانونها در همين قضيه زلزله به خوبی استفاده نشده است ؟
چرا مسئول دبيرخانه كانونهاى مساجد نتوانسته است برنامه هاى فرهنگى را متناسب با نياز جامعه كرمانشاه برنامه ريزى كند ؟
چرا مدير كل ارشاد نتوانسته اند در كانونهاى فرهنگى هنرى مساجد تحولى ايجاد كنند ؟
برای این ضعف مشهود می توان به دلایلی اشاره کرد که مدیر کل فرهنگ و ارشاد اسلامی توان تغییر آن را دارد .
-انتخاب مديران ضعیف بدون رشته تحصیلی و تخصص مرتبط -نداشتن برنامه ريزى فرهنگى درست و منطقى -عدم توجه به مشاركت هاى عمومى - سياسى كارى و طرفدارى از جريانات خاص - عدم توجه به نيازهاى جوانان - عدم نظارت و حمايت مستمر از کانون های فر هنگی مساجد.